Nuestra historia
Empecemos por el principio:
La historia de Better Health Together comenzó en Empire Health Foundation (EHF), una organización sin ánimo de lucro dedicada a promover la equidad sanitaria en el noroeste interior. En 2012, EHF se dio cuenta de que la Ley de Asistencia Sanitaria Asequible podía tener un impacto significativo, por lo que reunió a un grupo de trabajo para encontrar formas de maximizar sus beneficios en el este de Washington. Cuando el Washington Health Benefit Exchange lanzó una Solicitud de Propuesta (RFP) para Navegadores en Persona, EHF fue elegida para liderar el proceso. A medida que se desarrollaba el proceso, el asesor jurídico de EHF sugirió formar una nueva organización 501(c)(3) -Mejor Salud Juntos- con EHF como único miembro para solicitar el contrato basado en el rendimiento.
En 2013, Better Health Together (BHT) se creó oficialmente con la misión de crear una red de navegadores formados como asistentes personales que pudieran ayudar a las personas a contratar un seguro médico a través del Washington Health Benefit Exchange. Con el objetivo inicial de inscribir a 10.000 personas, la iniciativa superó las expectativas al inscribir a 100.000 individuos. Este éxito fue posible gracias al trabajo con una sólida red de socios comunitarios de confianza, y sentó las bases para que Better Health Togethers siguiera creciendo y comprometiéndose con el trabajo colaborativo en la región.
Tras el éxito del primer año de inscripción en el seguro médico, EHF concedió a Better Health Together fondos para apoyar el desarrollo de un sólido programa de CHW. Entre 2014 y 2017, Better Health Together empleó a seis CHW para prestar servicios intensivos de coordinación de la atención a socios muy vulnerables. En ese momento, la junta directiva de Better Health Together también empezó a buscar un director ejecutivo y contrató a Alison Poulsen (Carl White) en junio de 2014.
La Health Care Authority designó oficialmente a Better Health Together como una Accountable Community of Health (ACH), marcando un hito importante en sus esfuerzos por mejorar los resultados de salud en la región. Better Health Together hizo grandes progresos, ayudando a miles de personas a inscribirse y reinscribirse en un seguro de salud, reduciendo la tasa de no asegurados de la región por debajo del 5%. La organización también ayudó a más de 3.500 clientes a acceder a atención dental, vivienda, atención primaria y servicios de salud mental. Se lanzaron dos nuevos programas, Health Homes en colaboración con Molina y Family Visitation con Family Impact Network, para ampliar aún más el alcance de Better Health Together. Better Health Together también aprobó cinco prioridades sanitarias regionales y amplió su apoyo financiero, incluyendo asociaciones con la ciudad de Spokane, Spokane County United Way y Health Science Services Authority.
2016 fue un año de profunda planificación y preparación en el que Better Health Together trabajó para sentar las bases del futuro. Se establecieron prioridades sanitarias, se trazaron mapas de estrategias comunitarias y se seleccionó cuidadosamente un proyecto piloto regional. Pero el verdadero cambio se produjo tras meses de anticipación: el estado de Washington consiguió financiación del Centro de Innovación de Medicaid y Medicare, lo que condujo a la aprobación de la exención estatal 1115 de Medicaid de cinco años. Este hito desbloqueó hasta 1.100 millones de dólares en incentivos para la reforma del sistema sanitario y 375 millones para apoyar servicios vitales para los clientes de Apple Health durante los próximos cinco años. ¿Y el equipo? Había crecido de sólo cinco personas a 16, lo que refleja el creciente alcance del trabajo de Better Health Togethers y su impacto cada vez mayor en la región. Fue un año de crecimiento, oportunidades y la promesa de cosas aún mayores por venir.
2017 fue un año clave para Better Health Together, ya que asumió un papel de liderazgo en el trabajo de exención de Medicaid del este de Washington. Como comunidad de salud responsable (Accountable Community of Health, ACH) de la región, Better Health Together fue designada para gestionar hasta 70 millones de dólares en contratos de pago por rendimiento hasta 2023. A diferencia de los programas de subvenciones tradicionales, Better Health Together tuvo que ganarse la financiación mediante el logro de resultados mensurables. A lo largo del año, Better Health Together se centró en planificar proyectos que cumplieran los requisitos de los proyectos de demostración de transformación de Medicaid. En 2017, el personal de Better Health Together también dedicó tiempo a reflexionar sobre cómo debía evolucionar su visión a medida que surgían nuevas oportunidades y desafíos. En julio, presentaron una declaración de visión actualizada, que se elaboró a través de un proceso de colaboración en el que el personal recopiló comentarios y refinó la declaración. Esta actualización fue un paso importante en la preparación de Better Health Together para la Fase 2 del proceso de certificación de su ACH.
2017 fue un año clave para Better Health Together, ya que asumió un papel de liderazgo en el trabajo de exención de Medicaid del este de Washington. Como comunidad de salud responsable (Accountable Community of Health, ACH) de la región, Better Health Together fue designada para gestionar hasta 70 millones de dólares en contratos de pago por rendimiento hasta 2023. A diferencia de los programas de subvenciones tradicionales, Better Health Together tuvo que ganarse la financiación mediante el logro de resultados mensurables. A lo largo del año, Better Health Together se centró en planificar proyectos que cumplieran los requisitos de los proyectos de demostración de transformación de Medicaid. En 2017, el personal de Better Health Together también dedicó tiempo a reflexionar sobre cómo debía evolucionar su visión a medida que surgían nuevas oportunidades y desafíos. En julio, presentaron una declaración de visión actualizada, que se elaboró a través de un proceso de colaboración en el que el personal recopiló comentarios y refinó la declaración. Esta actualización fue un paso importante en la preparación de Better Health Together para la Fase 2 del proceso de certificación de su ACH.
En 2019, Better Health Together amplió nuestro acceso a los servicios de atención cuando recibimos una subvención de CMS. El programa Healthy Kids Together (HKT) apoyó a las familias que se inscribieron en Apple Health (Medicaid), Apple Health for Kids (CHIP) y Qualified Health Plans a través de Washington Health Plan Finder. También en 2019, el personal y la Junta de Better Health Together se comprometieron a emprender un viaje interno de equidad para apoyar el trabajo de administración de nuestros socios de ACH en proyectos colectivos relacionados con la equidad y medidas de rendimiento de contratos individuales.
La pandemia de COVID-19 puso patas arriba la visión de Better Health Togethers de la coordinación de los cuidados. El equipo se movilizó para apoyar, asegurando fondos flexibles para ayudar con la asistencia de vivienda, el acceso a la vacunación y los recursos educativos. En noviembre de 2020, Better Health Together firmó un contrato de $2 millones entre el 1 de julio de 2020 y el 30 de junio de 2022 con el DOH para prestar servicios. También fue un gran año para nuestra junta, ya que publicamos nuestra declaración afirmando que el racismo es una crisis de salud pública. Volvimos a comprometernos con nuestro viaje hacia la equidad invirtiendo en cuidados antirracistas, lanzando el programa Equidad 101 y estableciendo objetivos de equidad organizativa para las organizaciones dominadas por blancos como requisito de contratación.
En febrero de 2021, Better Health Together trabajó estrechamente con el subcomité CHHS de la ciudad de Spokane y se liberaron $2 millones de dólares en dólares de asistencia para la vivienda patrocinada. Hasta el 20% del fondo ($ 400.000) estaba disponible para las organizaciones asociadas para acceder a los dólares de apoyo, y el resto ($ 1,6 millones) se reservó para la asistencia directa a las comunidades afectadas. Además del COVID Care Connect Hub, el Consejo de Administración de Better Health Together aprobó una sólida Estrategia de Respuesta al COVID, por un total de 1.050.000 dólares en financiación que apoyó una serie de iniciativas, entre ellas un plan de divulgación de la telesalud para reducir las barreras de acceso a los servicios de telesalud de salud conductual en respuesta al COVID y ayudar a los proveedores locales a proporcionar acceso directo a la atención sanitaria a los niños en sus escuelas.
En septiembre de 2022, Better Health Together recibió una subvención del Programa de Capacitación de Trabajadores de Salud Comunitaria (CHWTP) de la agencia del gobierno federal Administración de Recursos y Servicios de Salud (HRSA). Esta subvención (2022-2025) apoyará un estipendio, entrenamiento, colocación de aprendices y coordinación de 240 Trabajadores Comunitarios de Salud nuevos y actuales del 2022-2025.
En 2023, el Fondo de Resiliencia Comunitaria Better Health Together tenía como objetivo eliminar las barreras para las organizaciones comunitarias afectadas y crear oportunidades para impulsar el cambio sistémico. 55 organizaciones presentaron solicitudes de propuestas (RFP), con peticiones por un total de más de 5 millones de dólares. 22 evaluadores trabajaron más de 16 horas para revisar las presentaciones. Por recomendación de nuestros evaluadores, Better Health Together concedió a 20 organizaciones comunitarias* más de dos millones de dólares para servir a sus comunidades. Todas las organizaciones seleccionadas sirven y/o defienden a personas con identidades cruzadas que se han visto afectadas negativamente por el racismo sistémico e institucionalizado.